Los directivos de ADIMUR han compartido esta mañana un desayuno de trabajo con Tomás de Heredia, CEO de Khemia y consejero de Prosur, en un encuentro que ha dejado patente un nuevo modelo de inversión alejado de las fórmulas tradicionales y basado en la confianza, la visión de largo plazo y el respeto a la esencia de las empresas familiares.
Con la cercanía y franqueza que lo caracterizan, en formato de diálogo, con Bartolomé Benítez, Tesorero de ADIMUR y director financiero de Andamur, Tomás ha desgranado ante los asistentes su filosofía de inversión, que define como “acompañar al empresario sin imponerle plazos, apoyándole financieramente y en lo que el empresario necesite sin alterar la identidad de su compañía”. Frente a los esquemas habituales de fondos de capital riesgo, donde la prioridad es maximizar el beneficio a corto plazo, De Heredia reivindica un planteamiento más humano y constructivo: “En Khemia invertimos en minoría, acompañamos al empresario tomando entre un 5% y un 30% del capital, y nos quedamos el tiempo que el empresario quiera. No obligamos a vender, ni exigimos salidas apresuradas. El crecimiento y la rentabilidad deben ir de la mano del proyecto, de las personas y de la solidez de la empresa, no de las prisas del mercado”.
Su trayectoria le avala. Tras su paso por importantes firmas de inversión y tras haber liderado operaciones corporativas de referencia como la de Prosur, Tomás impulsa ahora, un modelo que él mismo califica como “una nueva silla en la mesa del empresario español”. “Hasta ahora, si un empresario quería un socio, tenía que elegir un inversor financiero como un fondo, un banco, o inversores similares que, en muchos casos, venían a imponer su hoja de ruta. Nosotros ofrecemos otra alternativa: estar a su lado, sin ataduras, aportando capital, experiencia y visión estratégica, pero siempre respetando el liderazgo y el ritmo del empresario”, ha subrayado.
Durante su intervención, De Heredia ha puesto especial énfasis en que Khemia solo invierte en empresas familiares españolas, de tamaño relevante, con una facturación sólida, historia empresarial y equipos comprometidos. “No entramos en banca, seguros, renovables ni inmobiliario. Nuestro foco está en la industria y en el consumo”.
Los directivos asistentes han valorado muy positivamente este enfoque, que rompe con la visión tradicional del capital riesgo y pone en el centro al empresario y su proyecto vital. “Los empresarios buenos son el activo escaso y hay que cuidarlos”.
De Heredia ha compartido también algunos ejemplos prácticos de este modelo, como la reciente entrada de Khemia en el capital de Pikolín, donde han contribuido a fortalecer la estructura financiera, profesionalizar la gobernanza y diseñar planes de crecimiento a largo plazo, “sin presiones y sin perder de vista que el verdadero dueño y alma de la empresa sigue siendo el empresario”, ha puntualizado.
El encuentro ha finalizado con un animado coloquio en el que los directivos de ADIMUR han podido conocer de primera mano una visión de la inversión “mucho más cercana, transparente y alineada con los valores de las empresas familiares de nuestra Región”, como ha destacado Antonio López, presidente de ADIMUR, quien ha agradecido a Tomás su generosidad, su humildad y su apuesta por un modelo que “pone en valor el talento, el esfuerzo y la visión de los empresarios que construyen país día a día”.
