Los directivos de ADIMUR han visitado las instalaciones de Fama Sofás en la Región de Murcia, donde su CEO, Félix López, ha expuesto en primera persona las claves de un modelo de gestión empresarial que está dando resultados extraordinarios y que la asociación considera un referente de gestión empresarial para el tejido empresarial regional.
En un contexto empresarial donde el absentismo laboral supera el 9 % en la media regional y alcanza el 15 % o más en algunas organizaciones, Fama Sofás trabaja con una tasa del 1,6 %. Un dato que no es fruto de la casualidad, sino de una cultura corporativa construida con rigor, consistencia y una convicción clara: las personas son el activo más estratégico de cualquier empresa.
Un modelo de gestión que otros deberían mirar
Félix López compartió con los directivos de ADIMUR los pilares que sostienen este modelo. La flexibilidad horaria total, la conciliación de la vida personal y profesional, la transparencia interna, la sostenibilidad y el foco absoluto en el mercado no son políticas de recursos humanos aisladas: son parte de una visión estratégica integrada.
Entre las prácticas más destacadas que explican sus resultados:
- Gestión basada en datos reales y actualización permanente.
- Adaptación continua al cliente, con prototipado de cada producto fabricado y personalización del producto en múltiples opciones.
- Proyectos de mejora continua liderados desde todos los niveles de la organización.
- Transparencia como valor corporativo, no como recurso de comunicación.
- Cuidado real de las personas: flexibilidad, trabajo en equipo, conciliación y condiciones laborales que generan pertenencia.
«El resultado es un equipo comprometido que se siente familia. Y eso no es un discurso: es un dato que se mide en presencia, en productividad y en mínimos accidentes.»
— Félix López, CEO de Fama Sofás
Una pregunta que ADIMUR lanza al empresariado murciano
La visita ha dejado una reflexión inevitable entre los directivos asistentes: ¿por qué este modelo no es la norma? ¿Qué impide a más organizaciones adoptar una gestión que no solo humaniza el trabajo, sino que produce resultados económicos superiores?
Fama Sofás no opera en una realidad paralela. Trabaja con los mismos mercados, la misma normativa y los mismos retos que el resto del tejido productivo regional. La diferencia está en la claridad de la visión, en la coherencia de la ejecución, en la medición de la mejora continua de productividad y en la voluntad centrarse en lo que más importa: las personas.
ADIMUR considera que iniciativas como esta visita son esenciales para que los directivos de la región puedan aprender de quienes ya están demostrando que la sostenibilidad empresarial y el bienestar de las personas no son opciones contrapuestas, sino la misma estrategia bien ejecutada.
DATOS CLAVE DE FAMA SOFÁS
| 1,6 % Absentismo laboral | 9 % / +15 % Media regional / otras empresas |
| Mínimos Accidentes laborales | 100 % Flexibilidad horaria |
