El desayuno directivo organizado por ADIMUR con la colaboración de Carrillo reúne a una cerca de 60 de ejecutivos para abordar cómo holdings, internacionalización e incentivos pueden transformar la competitividad de las compañías de la Región
El coste de no integrar la visión fiscal desde el diseño puede alcanzar el 15–30% del valor de una operación
La fiscalidad ha dejado de ser un mero trámite para convertirse en una pieza clave de la estrategia empresarial. Esta fue la principal conclusión del desayuno directivo ‘Fiscalidad como palanca de crecimiento’, organizado por la Asociación de Directivos de la Región de Murcia (ADIMUR) y Carrillo, que reunió hoy en el Centro Cultural Las Claras a cerca de 50 empresarios representantes del tejido empresarial murciano.
El encuentro, conducido por Emiliano Carrillo, socio y director del área fiscal de Carrillo, subrayó un cambio de paradigma: la planificación fiscal ya no se entiende como un ejercicio de cierre de ejercicio, sino como un motor estratégico para la empresa moderna.
“Planificar no es pagar menos, es pagar mejor”, expuso Carrillo, situando la fiscalidad al mismo nivel que la financiación, la estructura societaria o las decisiones de inversión.
Durante su ponencia, Carrillo mostró cómo dos compañías similares en tamaño y sector pueden registrar diferencias de hasta un 10% en carga fiscal efectiva únicamente por la manera en que estructuran sus operaciones.
Uno de los bloques que despertó mayor interés entre los asistentes fue el dedicado a las sociedades holding como herramienta para profesionalizar estructuras empresariales, facilitar el relevo generacional y mejorar la eficiencia tributaria.
Carrillo ilustró, con un caso práctico de empresa con varias líneas de negocio, cómo la centralización de participaciones en una holding puede reducir la tributación efectiva del 25% a cerca del 1,25% en determinadas operaciones, al amparo de la exención del 95% en dividendos y plusvalías que ofrece la normativa vigente.
La internacionalización como oportunidad fiscal y operativa
La internacionalización fue otro de los ejes del desayuno. Lejos de limitarse a hablar de expansión comercial, el análisis se centró en cómo diseñar estructuras que permitan acceder a regímenes fiscales más favorables, proteger la propiedad intelectual y evitar situaciones de doble imposición.
A través de ejemplos de filiales operativas y holdings internacionales, se puso de manifiesto que la decisión de salir fuera no es solo una cuestión de mercado, sino también de arquitectura jurídica y fiscal.
El encuentro también abordó el papel de los incentivos en cultura e I+D+i como palancas de inversión. Carrillo recordó que las producciones audiovisuales y las artes escénicas pueden beneficiarse de deducciones que oscilan entre el 30% y el 40%, y que las actividades de investigación, desarrollo e innovación tecnológica permiten alcanzar deducciones de hasta el 42%, con un 12% adicional para proyectos de innovación.
Para Antonio López, Presidente de ADIMUR, el desayuno confirma una tendencia clara: la alta dirección de la Región de Murcia está incorporando la fiscalidad en su agenda estratégica, en un contexto en el que la complejidad regulatoria convive con oportunidades relevantes para quienes se anticipan.
El formato de encuentro reducido y participación activa permitió un intercambio de experiencias práctico, centrado en decisiones reales.
